Manufacturing × IT Consulting

現場の課題は、
現場を知る人間が解く。
要件定義から開発まで、
一気通貫で。

製造業・エネルギー業界の業務課題に、当事者目線で向き合います。
コンサルと開発を分離しないから、手戻りが少なく、スピードが出る。
「外に出せないデータ」もそのままの環境で解決します。

まずは相談する → ツール例を見る
一気通貫
要件定義 → 開発 → 導入支援
社内完結
スタンドアローン・外部通信なし対応
直接契約
中間マージンなし・ファーム比コスト削減
Problem

こんな課題、思い当たりませんか？

製造業・エネルギー業界の現場で繰り返し耳にする、リアルな声です。

📁
「データを外に出せないので
SaaSが使えない」
生産データ・顧客情報・設備仕様はクローズドに保ちたい。でも業務改善の手が止まっている。
📊
「Excel管理が限界なのに
次の一手が見えない」
手作業集計・転記ミス・バージョン管理の崩壊。わかってはいるが、どこから手をつければいいか。
🔄
「ベンダーに任せたら
要件がズレて失敗した」
現場を知らない外部に任せると、出来上がったシステムが使えないものになる。
🏗️
「IT人材がいない・
社内にノウハウが残らない」
専任のIT担当者を置くほどではないが、DX推進は急務。属人化したExcel職人に頼り続けている。
📋
「システム導入プロジェクトの
管理が破綻している」
ベンダー複数社、要件の認識ズレ、スケジュール遅延。PMOがいなくて現場が疲弊している。
⚡
「コンサルと開発の間で
話が変わっていく」
要件定義フェーズと開発フェーズで別会社・別担当者。情報が劣化し手戻りコストが膨らむ。
Services

提供サービス

コンサルティングと開発を分離せず、一人が一気通貫で担当します。認識のズレが生まれず、手戻りが減り、スピードが出ます。

70%
● CORE SERVICE
ITコンサルティング
/ PMO・業務変革支援

製造業・エネルギー業界での実務経験をベースに、現場の言葉で課題を整理し、実行可能な改善策を描きます。大型システム導入の経験から、ベンダーコントロールまでカバー。

  • IT企画・業務要件整理・TOBE業務フロー設計
  • 大規模システム導入のPMO・ベンダー間調整
  • 業務プロセス可視化・ムダの洗い出し
  • IT戦略策定・ロードマップ作成
  • DX推進・社内展開支援
30%
◎ DEVELOPMENT
業務ツール開発
/ システム導入支援

コンサルフェーズで整理した課題をそのままツールに落とし込みます。クラウド不要・外部通信なし・スタンドアローン対応で、社内完結した環境でも導入可能。

  • 業務特化の社内ツール開発（Web・デスクトップ）
  • Excel業務の自動化・帳票システム構築
  • データ集計・KPIダッシュボード開発
  • スタンドアローン版・買い切り提供にも対応
  • 既存システムとの連携・API開発
Tool Showcase

実績・ツール例

実際の支援事例（匿名）および、製造業・エネルギー業界向けに開発可能なツールの例を紹介します。

電力・ガス 実績（匿名）
CIS導入プロジェクト
PMO・要件管理支援
電力小売向け顧客情報システム（CIS）の大規模導入において、複数ベンダー間の調整・要件管理・業務フロー設計を担当。申込〜検針〜請求発行フローをスイムレーン形式で可視化し、As-Is/To-Beの乖離を整理。
PMO 要件管理 業務フロー設計 ベンダー調整
電気・ガス申込フロー含む主要業務のTOBEフロー策定、引き継ぎドキュメント整備まで完了
製造（機械） ツール開発例
要件管理ツール
（システム導入プロジェクト向け）
ERP・基幹系システム導入時の要件定義フェーズを支援するWebツール。ベンダーからの仕様書とのGap管理、担当者別タスク管理、コメント・変更履歴機能を備える。社内ネットワークのみで完結。
Next.js 社内完結 Excel連携 スタンドアローン可
クラウド接続不要・GPO制限環境での稼働実績あり
製造（機械） ツール開発例
生産実績・KPI
ダッシュボード
現場の日報・週報データ（Excel）を自動集計し、ライン別・製品別の稼働率・不良率・生産数量をリアルタイムに可視化。Excel職人の手作業を排除し、管理者が常に最新データを確認できる環境を構築。
Excel自動化 ダッシュボード 社内サーバー データ可視化
日次集計工数を約80%削減・経営層のデータドリブン意思決定を支援
製造（食品） ツール開発例
設備点検レポート
自動生成システム
現場担当者がタブレット・PCから点検結果を入力すると、Word/PDF形式の点検報告書を自動生成。チェックリストの管理、異常値アラート、過去データとの比較表示まで対応。
帳票自動化 PDF出力 入力フォーム アラート機能
報告書作成時間を1件あたり30分→5分に短縮、記入ミスをゼロ化
製造（機械） ツール開発例
図面・部品表管理
検索システム
社内に散在するCAD図面・部品表（BOM）をインデックス化し、品番・図番・仕様から高速検索できる社内ツール。外部クラウド不使用で、社内サーバー完結。変更履歴管理機能付き。
社内完結 全文検索 BOM管理 変更履歴
図面照会時間を平均15分→1分以内に短縮。設計部門の残業削減に直結
電力・製造 ツール開発例
契約・案件進捗
管理ダッシュボード
営業〜受注〜納品〜請求のフローをWebで一元管理。担当者別の案件ステータス・期限アラート・売上見込みの可視化まで対応。既存のExcelデータからインポートし、段階的に移行可能。
案件管理 Excel移行 アラート 権限管理
進捗確認のためのミーティング工数を大幅削減、属人化を解消
Process

進め方

初回は無料でご相談を承ります。課題の整理から始め、最適な支援の形を一緒に設計します。

1
初回相談（無料）
現状の課題感・お困りごとをヒアリング。30〜60分、オンライン可
2
課題整理・
As-Is分析
業務フロー・データ・システム構成を可視化し、ボトルネックを特定
3
提案・
見積もり提示
コンサル支援／ツール開発／両方など、最適な形態とスコープを提案
4
実行・
開発・導入
要件定義から開発・テスト・導入まで一気通貫。定例報告で進捗を共有
5
引き継ぎ・
運用支援
ドキュメント整備・社内展開支援・保守契約（オプション）まで対応
About

プロフィール

藤森裕貴
藤森 裕貴
ITコンサルタント
PMO / エンジニア
Java Python TypeScript Next.js PowerShell GAS PMO 要件定義

「現場を知らない人間が
上流を仕切ると、必ず失敗する」——
それが10年で得た確信です。

SIerでのシステム開発・保守（Java）を起点に、コンサルティングファームへ転身。製造・エネルギー・食品業界での大規模システム導入において、要件定義・フィットギャップ・ベンダー調整・PMOを一貫して担当してきました。

「コンサルが描いた絵を、別の誰かが開発する」という構造が生む手戻りとズレを、ずっと現場で見てきました。自分一人が上流から実装まで担うことで、その無駄をなくせると考え、独立しました。

2025 — 2026
電力小売向け顧客情報システム（CIS）大規模刷新 — フィットギャップ・要件管理・業務フロー設計のPMO
2025
大手商社 SAP導入リプランニング支援 — PMO / スケジュール再構築・ステークホルダー調整
2024
不動産会社 社内システムクラウドリフト — PMO / 移行計画策定・ベンダー調整
2018 — 2023
食品製造業向け業務システム開発・保守 — SE / TL / PL（Java）
Contact

まずは気軽にご相談ください

「こんな課題があるのだけれど…」という段階でも構いません。
現場の言葉で、一緒に課題を整理するところから始めます。

E-mail
y.fujimori.s2u@gmail.com
Tel
090-1218-1686
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